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企业并购前,尽职调查必须经历哪些程序

2018-07-31 14:26 331次

顾名思义尽职调查是中介机构在企业的配合下,对企业的历史数据和文档、管理人员的背景、市场风险、管理风险、技术风险和资金风险做全面深入的审核,多发生在企业公开发行股票上市企业收购以及基金管理中。那么在企业并购前,尽职调查究竟需要经历哪些程序呢?一起来看一下。

1.由潜在买方准备一份尽职调查清单。

2.由潜在买方指定一个由专家组成的尽职调查小组。

3.由潜在买方和其聘请的专家顾问与卖方签署“保密协议”。

4.由买方提供并购合同的草稿以供谈判和修改。

5.由卖方指定一家投资银行负责整个并购过程的协调和谈判工作。

6.指定一间用来放置相关资料的房间。

7.由卖方或由目标公司在卖方的指导下把所有相关资料收集在一起并准备资料索引。

8.由潜在买方聘请的顾问(包括律师、会计师、财务分析师)作出报告,简要介绍对决定目标公司价值有重要意义的事项。

9.建立一套程序,让潜在买方能够有机会提出有关目标公司的其他问题并能获得数据室中可以披露之文件的复印件。

因此在正式进入并购流程后,以最少的本钱减少并购风险,所有企业都必须有风险意识,尤其是在并购项目中首要考虑的应是风险,而不是收益,设计一个项目的买卖结构,应先把项目中可能发生风险的环节找出来,提出解决方案。若无风险控制能力,并购项目的成功就难以得到保障。

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